Laboratorio del analista Tú das el puntaje.

Toma las cifras de una empresa, calcula como un analista y compara tu puntaje con el del termómetro. Primero con una cafetería inventada; después con una empresa real que cambia cada lunes.

Empezar con la práctica

Hoy el analista eres tú. ¿Calculamos?

Caso de práctica: Café Termo S.A. Empresa inventada

Esta empresa no existe: es una cafetería inventada para practicar, con números redondos. Calcula paso a paso; te decimos al momento si vas bien.

Cifras en miles de dólares
Ingresos	2,000
Utilidad neta	160
Utilidad operativa (EBIT)	260
Gasto por intereses	40
Flujo de caja operativo	300
Pasivos totales	1,000
Activo corriente	600
Pasivo corriente	400

Te damos hechos estos pilares (el Z de Altman es largo de calcular):

Balance (Altman Z): 60 puntos
Eficiencia (ROA): 50 puntos
Solvencia: 70 puntos

Ver la solución

Margen neto: 160 ÷ 2,000 = 8.0 % → 32 puntos
Flujo sobre pasivos: 300 ÷ 1,000 = 30.0 % → 86 puntos
Cobertura: 260 ÷ 40 = 6.5 veces → 50 puntos
Ratio corriente: 600 ÷ 400 = 1.50 → 67 puntos

Puntaje: 60×25 % + 32×20 % + 86×15 % + 50×15 % + 50×10 % + 67×10 % + 70×5 % = 57 (banda vigilar).

Caso misterioso de la semana Empresa real

Una empresa real del S&P 500, del sector Tecnología. Estas son las cifras de su reporte anual 2026 ante la SEC. Tú eres el analista: calcula y da tu puntaje. Al enviar se revela quién es.

Cifras en millones de dólares
Ingresos	7,206
Utilidad neta	1,124
Utilidad operativa (EBIT)	1,578
Gasto por intereses	80
Flujo de caja operativo	2,452
Pasivos totales	9,422
Activo corriente	4,942
Pasivo corriente	5,808

Te damos hechos estos pilares:

Balance (Altman Z): 100 puntos
Eficiencia (ROA): 60 puntos
Solvencia: 49 puntos

1. Margen netoutilidad neta ÷ ingresos. Pasa a puntos así: margen ÷ 25 % × 100 (entre 0 y 100).%
2. Flujo sobre pasivosflujo operativo ÷ pasivos totales. Pasa a puntos así: resultado ÷ 35 % × 100 (entre 0 y 100).%
3. Cobertura de interesesutilidad operativa (EBIT) ÷ gasto por intereses. Pasa a puntos así: (veces − 1) ÷ 11 × 100 (entre 0 y 100).veces
4. Ratio corrienteactivo corriente ÷ pasivo corriente. Pasa a puntos así: (ratio − 0.5) ÷ 1.5 × 100 (entre 0 y 100).
5. Tu puntajePromedio pesado de los 7 pilares: Balance (Altman Z) 25 % · Rentabilidad 20 % · Flujo de caja 15 % · Cobertura de intereses 15 % · Eficiencia (ROA) 10 % · Liquidez 10 % · Solvencia 5 %.de 100
¿En qué banda queda? Sana (70 o más) Vigilar (40 a 69) Débil (menos de 40)

Hasta 70 puntos: 10 por cada cálculo bien hecho, 10 por la banda y 20 si tu puntaje queda a 3 o menos del nuestro (10 si queda a 10 o menos). Cuenta tu primer envío. Los puntos van al ranking de la Academia con tu cuenta gratis.

El caso de la semana pasada, resuelto

Ver quién era y la cuenta completa

Margen neto: 503 ÷ 2,544 = 19.8 % → 79 puntos
Flujo sobre pasivos: 762 ÷ 1,094 = 69.7 % → 100 puntos
Cobertura: 635 ÷ 5 = 137.9 veces → 100 puntos
Ratio corriente: 649 ÷ 556 = 1.17 → 44 puntos

Puntaje: 100×25 % + 79×20 % + 100×15 % + 100×15 % + 100×10 % + 44×10 % + 100×5 % = 90 (banda sana). Era Jack Henry & Associates: mira su ficha para ver todos sus pilares.

Con las cifras de su reporte más reciente.

Volver a la Academia · Lección: qué es el puntaje

Contenido educativo: no es una recomendación de comprar ni vender ninguna acción.